Generali Performance Globale

Renforcez la performance de votre entreprise

Pour vous accompagner dans le management de vos risques et valoriser vos actions RSE*, Generali a développé la démarche Generali Performance Globale.

Generali vous propose un partenariat de progrès basé sur une vision partagée de vos enjeux.
Il a pour ambition de sécuriser votre entreprise et d’améliorer durablement sa performance.

*RSE : Responsabilité Sociétale des Entreprises

Comment le management des risques peut-il devenir un levier de performance pour votre entreprise ?

Chaque jour, en tant que dirigeant d’entreprise, vous prenez des décisions stratégiques et opérationnelles qui peuvent être génératrices de risques. Vous devez identifier rapidement ces risques pour éviter de mettre en péril la compétitivité, le développement et la pérennité de votre entreprise.
Vous disposez généralement de peu de ressources, d’outils ou de temps pour maîtriser ces risques de manière systématique et suivie. Avec la démarche de management des risques, Generali Performance Globale vous donne les moyens de prendre des décisions plus rapidement, en maîtrisant leurs impacts pour activer des leviers de performance.

Pourquoi accompagner les PME ?

Generali est convaincu depuis plus de 10 ans que l’assureur doit dépasser son rôle traditionnel en accompagnant différemment ses clients dans le management de leurs risques et la valorisation de leurs actions RSE.
Generali Performance Globale est une démarche structurée pour répondre à ces enjeux. Cette approche optimise la protection de votre entreprise en limitant le risque de sur- ou de sous-assurance.
Avec Generali Performance Globale, vous initiez avec Generali et votre intermédiaire d’assurance une relation de partenariat durable, autour d’une vision partagée de vos enjeux et d’un plan de progrès adapté à votre activité.

Démarche

Grâce à Generali Performance Globale, vous actionnez des leviers de performance et renforcez la pérennité de votre entreprise.

Generali Performance Globale contribue à augmenter votre efficacité, votre rentabilité et votre capacité à trouver des financements. Elle vous permet d’améliorer votre image de marque et de créer une dynamique sociale et humaine dans votre entreprise et auprès de vos clients et fournisseurs.

Les 5 leviers de la performance

REPUTATION
Facilité d’obtention de financements, confiance des clients et fournisseurs, fidélité des clients, motivation des employés…

COÛT
Réduction des déchets et des consommations de ressources naturelles…

INNOVATION
Recherche de durabilité, utilité, restauration, dépannage, maintenance, nouveaux matériaux…

DIFFERENTIATION
Positionnement de la marque, relation avec les parties prenantes, valorisation du capital immatériel…

RISQUES
Respect des normes et règlements, sécurité, environnement…

Comment fonctionne Generali Performance Globale ?

Vous vous engagez dans une démarche créatrice de valeur en agissant sur des leviers de performance. Generali Performance Globale s’articule autour d’un diagnostic gratuit des forces, faiblesses et opportunités de votre entreprise, en lien avec les risques inhérents à votre activité. Elle est fondée sur une approche d’analyse par processus.
Un programme d’assurance vous est proposé, garantissant les besoins identifiés. Il est conçu pour réduire les risques opérationnels, humains et financiers. Il est complété par un plan de progrès qui vous permet d’améliorer en parallèle la protection et la compétitivité de votre entreprise.

  • Contact

    Je souhaite être contacté par Generali et/ou son réseau d'intermédiaires pour en savoir plus sur Generali Performance Globale.




  • J’accepte de recevoir par mail ou téléphone des communications commerciales de la part du Groupe Generali.

  • TÉMOIGNAGES

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    Thierry FERCHAUD
    dirigeant de AMPH
    (assemblage de machines, 30 collaborateurs)

    Bénéfice premier de la démarche : l’optimisation du dossier assurance. Mais la démarche va au-delà car elle permet de prendre conscience des actions de prévention et d’anticiper les méthodes et les moyens pour leur mise en œuvre. Nous avons revu le fonctionnement et l’organisation de l’entreprise pour réaliser un management visuel basé sur des indicateurs factuels. Pour prendre un exemple concret, nous avons mis en place des fiches de sécurité par poste. Les clients sont en attente de communication sur la performance de l’entreprise et la démarche permet de valoriser la marque vis-à-vis des parties prenantes.

    Matthieu HEDE
    dirigeant de DIACE
    (fonderie d’aluminium, 80 collaborateurs)

    J’avais une vision très classique du rapport assureur / entreprise. Il s’agissait simplement d’assurer les actifs matériels. J’ai découvert un assureur qui a su voir, mesurer et intégrer dans son contrat d’assurance la démarche qualité et l’engagement territorial de l’entreprise. L’audit personnalisé a été révélateur et il a permis de dégager des pistes d’amélioration. Pour prendre un exemple concret, nous avons formalisé les relations avec la chaîne contractuelle des sous-traitants. J’ai pris conscience qu’il y avait une adéquation possible entre l’assurance et la recherche de facteurs de performance.

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